– Vi sätter tuffa mål och ska bland annat vara klimatneutrala i hela kedjan inklusive nybyggnad till 2030. För att nå det ska vi testa mycket nytt, vilket vi gör och det fungerar ofta bra. Men ofta sitter man fast i gamla mönster och affärsmodeller.
Det sa Sandra Jonsson, teknik- och fastighetschef på fastighetsbolaget Vasakronan när Termoprogrammet den 19 oktober arrangerade en heldagskonferens på Citykonferensen i Stockholm.
Nils Grunditz, vd för Greenergy som hjälper finansbranschen att finansiera förnybar energi i fastighetssektorn, höll med om behovet av nya affärsmodeller.
– När vi kommer in i ett nytt projekt är det första vi gör att titta på hur vi kan minimera energiförbrukningen. Det behövs nya affärsmodeller, det kan inte bara handla om att sälja så många kilowattimmar som möjligt, sa Nils Grunditz.
Sandra Jonsson sa att det på ett sätt var bra att elpriserna var så höga förra året, eftersom det gjorde att intresset för energieffektivisering ökade och den stora potentialen i det började diskuteras mer. Hon fick understöd av Monica Axell, affärsutvecklare på Rise.
– Eftersom elektrifieringen gör att systemen blir mer sammankopplade blir energi- och resurseffektivisering jätteviktig, sa Monica Axell.
Trots den ökade sektorskopplingen ser Sandra Jonsson utvecklingspotential. Hon berättade att Vasakronan är med i forskningsprojektet Sthlmflex, som ska skapa och pröva en marknad för effektflexibilitet i Storstockholm.
– Men vi har inte blivit avropade en enda gång, vi får höra att det alltid finns bättre och billigare sätt att lösa effekttopparna, sa Sandra Jonsson.
Mer från Termodagen
”Tekniken är inte utmaningen för att utnyttja restvärme”
Beslut om Termoprogrammets förlängning kommer före jul